O Banco de Brasília informou que negociou com uma gestora a criação de um FIDC formado por ativos adquiridos do Banco Master e espera receber R$ 15 bilhões em troca. Segundo o presidente Nelson de Souza, a operação deve sair do papel até o início de maio, e o BRB pretende apresentar seu balanço financeiro ao Banco Central em 29 de maio. Do total de cerca de R$ 20 bilhões de ativos envolvidos, a gestora desembolsará de imediato R$ 4 bilhões para adquirir cotas sêniores — o montante que o banco conta para aumentar liquidez no curto prazo.
Os R$ 11 bilhões restantes dependem de negociações de longo prazo entre a gestora e demais investidores; o nome da gestora não foi divulgado. A governadora do Distrito Federal, acionista majoritária do BRB, afirmou que o governo do DF está avaliando a operação com "responsabilidade e rigor técnico". A janela temporal curta para formalizar o negócio e entregar o balanço coloca todas as atenções sobre a execução do acordo e a transparência dos termos.
Do ponto de vista econômico e administrativo, a transação oferece alívio imediato, mas expõe risco relevante: a melhoria de liquidez depende de fluxos futuros ainda incertos. Se a entrada dos R$ 11 bilhões não se concretizar nos prazos esperados, o banco pode voltar a enfrentar apertos de caixa ou ter que ajustar provisões no balanço, com impacto contábil e reputacional. Para um banco com participação direta do poder público, isso também significa pressão política sobre a gestão e sobre o governo do DF.
Mais do que acelerar o fechamento do negócio, o BRB precisa garantir divulgação clara e dados precisos sobre garantias, prazos e contrapartidas. A operação é uma solução pragmática para o curto prazo, mas não elimina a necessidade de medidas estruturais de governança, controle de risco e eficiência financeira que reduzam a dependência de soluções pontuais e preservem a confiança de mercados e cidadãos.