O choque energético decorrente da guerra no Oriente Médio tem levado países, sobretudo na Ásia, a buscar alternativas ao óleo da região, afirmou Roberto Ardenghy, presidente do IBP, após recente viagem ao continente. Segundo ele, planejadores energéticos passaram a considerar o Brasil como fornecedor potencial por sua distância de zonas de conflito e por reservas relevantes.
Dados da Administração de Informação Energética dos EUA (EIA) apontam que cerca de 20% do petróleo comercializado mundialmente transita pelo Estreito de Ormuz, e a dependência asiática é particularmente elevada. Desde 28 de fevereiro — quando, segundo a reportagem, ataques envolvendo os Estados Unidos e Israel ao Irã mudaram a dinâmica regional — a Guarda Revolucionária vem restringindo o tráfego na área, reforçando a busca por rotas e fontes alternativas.
No entanto, transformar interesse em oferta exige tempo e ajustes. O setor brasileiro enfrenta entraves típicos: licenciamento ambiental com procedimentos longos e a complexidade da perfuração em águas profundas. Ardenghy lembra que enquanto operações onshore nos EUA podem ser estruturadas em cerca de seis meses, um campo offshore no Brasil costuma levar três a quatro anos até o primeiro óleo, limitando a flexibilidade de curto prazo.
A lição política e econômica é clara: há uma janela de oportunidade de médio prazo para o Brasil ampliar sua participação no mercado, mas isso exige investimento contínuo e um regime regulatório previsível que atraia capital privado. Sem clareza e celeridade administrativa, a vantagem tende a escapar para concorrentes. Para o governo, a escolha será entre acelerar condições para o setor — preservando normas ambientais — ou ver uma oportunidade estratégica se diluir em atrasos e incerteza.