A IBM colocou o Brasil entre os mercados prioritários para sua expansão, segundo Leonardo Dias, CFO da empresa no país. Em entrevista ao CNN Money, o executivo citou um estudo do IDC que dimensiona em cerca de US$ 3,4 bilhões o potencial de investimentos em inteligência artificial, software, serviços e infraestrutura — um sinal claro de apetite por tecnologia em escala.
Mais relevante do que o volume apontado, ressalta Dias, é a mudança no critério com que empresas avaliam esses aportes: a decisão migrou de uma lógica qualitativa para uma exigência de retorno quantitativo e demonstrável. Essa transição pressiona fornecedores e projetos a provar impactos financeiros e operacionais concretos, não apenas promessas tecnológicas.
O estudo do IDC aponta cerca de US$ 3,4 bilhões em investimentos em IA, software e infraestrutura, o que faz do Brasil uma aposta relevante.
A longevidade da IBM — mais de um século de operação no Brasil — foi apresentada como vantagem competitiva diante de concorrentes mais recentes. Para a empresa, bases sólidas de governança de dados e capacidade de implementação em larga escala tornam sua oferta mais resiliente em ciclos de alta velocidade tecnológica.
O executivo reconheceu episódios de volatilidade macroeconômica, com pressões sobre inflação e câmbio, mas afirmou que a matriz não mudou a percepção estratégica sobre o país. Ainda assim, essa mesma volatilidade permanece um risco real: variações cambiais e custos de capital podem reduzir a atratividade de projetos e adiar decisões de investimento.
Do ponto de vista público e empresarial, o desafio agora é transformar a expectativa externa em resultado interno: isso exige clareza regulatória sobre dados e IA, procedimentos de compra mais ágeis e sinal fiscal consistente. Se bem conduzida, a onda de investimentos pode elevar produtividade e renovar cadeias locais; se mal acompanhada, vira promessa sem entrega.
Hoje as empresas exigem retornos mais tangíveis de tecnologia, com ênfase em ética, segurança e transparência.