O grupo IMC anunciou que manterá a base de lojas da sua principal marca, Frango Assado, concentrando-se em otimizações do parque como prioridade operacional para 2026. A decisão, segundo o presidente-executivo Fernando Calamita, busca aproveitar recursos antes alocados a outros ativos e dar maior eficiência às unidades existentes.
Calamita, que assumiu a função em fevereiro, reforçou a estratégia de priorizar investimentos nas lojas próprias. A diretora financeira, Natalia Lacava, informou que a venda do restante da participação no KFC no Brasil deve aportar R$ 102 milhões e ser incorporada aos resultados do primeiro trimestre, o que reduz a pressão sobre a estrutura de capital.
Vamos manter a base do Frango Assado e priorizar otimizações do parque para usar melhor os recursos disponíveis.
A IMC encerrou o ano passado com alavancagem de 2,5 vezes. Lacava afirmou que, com os recursos da transação, o múltiplo se aproximaria de duas vezes — um alívio para credores e mercado, mas não uma solução definitiva se a recuperação operacional falhar.
O ponto mais sensível segue sendo os EUA: as novas lojas da Margaritaville abertas no fim de 2024 ainda não entregaram a performance esperada e a operação norte-americana teve queda de receita no ano passado. A companhia diz que ações estarão focadas em atrair público e capturar receitas para reverter esse desempenho.
Do ponto de vista financeiro e estratégico, a manobra é pragmática — realocar capital e reduzir alavancagem são passos lógicos —, mas a execução nas lojas e a recuperação das vendas nos EUA serão determinantes para traduzir essas medidas em valor. Investidores e analistas devem acompanhar se as otimizações e a injeção do caixa do KFC resultam em retomada consistente de receitas.
Com a venda do restante do KFC, devemos incorporar R$ 102 milhões e reduzir a alavancagem para perto de duas vezes.