A redução da jornada de trabalho e o fim da escala seis por um com adoção de regime quatro por três não paralisariam economia brasileira conforme argumentado por setores empresariais, mas poderiam gerar entre quatro e quatro vírgula cinco milhões de empregos, aumentar produtividade em aproximadamente quatro vírgula cinco por cento e melhorar significativamente saúde dos trabalhadores especialmente diante da crise de saúde mental relacionada ao trabalho que afeta milhões de brasileiros anualmente. A pesquisadora Marilane Teixeira argumenta que principal entrave para implementação da redução de jornada é político e não econômico, pois empresários resistem sistematicamente a repartir ganhos de produtividade obtidos ao longo das últimas décadas com trabalhadores e sociedade, destacando que mudança beneficiaria sociedade como um todo ao dinamizar consumo em setores de lazer, educação e entretenimento e reduzir desigualdades sociais e de gênero, considerando que mulheres são as mais afetadas pela dupla jornada de trabalho remunerado e não remunerado e predominam em setores que adotam escala seis por um como comércio e serviços. A redução da jornada para trinta e seis horas semanais através de regime quatro por três poderia gerar ganho de produtividade de aproximadamente quatro vírgula cinco por cento segundo estudos econômicos, desmentindo projeções catastróficas de queda significativa no Produto Interno Bruto apresentadas por entidades empresariais que se opõem à mudança nas relações de trabalho estabelecidas.
A mudança na jornada de trabalho tem potencial para criar entre quatro e quatro vírgula cinco milhões de novos postos de trabalho especialmente nos setores de comércio e serviços onde predomina escala seis por um, contribuindo significativamente para redução do desemprego e ampliação de oportunidades profissionais para população economicamente ativa que enfrenta dificuldades crescentes para inserção no mercado de trabalho formal. O principal obstáculo para implementação da redução de jornada é político e baseia-se na resistência empresarial em repartir ganhos de produtividade acumulados ao longo das últimas décadas com sociedade e trabalhadores, sendo que setores patronais argumentam que mudança resultaria em custos insustentáveis e comprometeria competitividade das empresas brasileiras no mercado globalizado. A escala seis por um agrava significativamente desigualdade de gênero no mercado de trabalho brasileiro, pois mulheres além da jornada remunerada dedicam em média vinte e duas a vinte e três horas semanais a trabalho não remunerado incluindo atividades domésticas e de cuidado com crianças, idosos e familiares dependentes, sobrecarga que compromete saúde física e mental das trabalhadoras e limita oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal. A redução da jornada de trabalho é vista por especialistas como resposta necessária à crise de saúde mental no trabalho que foi responsável por aproximadamente quinhentos mil afastamentos por doenças psicossociais apenas em dois mil e vinte e quatro, números que evidenciam impacto devastador das condições de trabalho atuais sobre bem-estar psicológico dos trabalhadores brasileiros.
A proposta de redução de jornada atende especialmente demandas dos jovens trabalhadores que expressam crescente insatisfação com condições de trabalho que impedem vida social adequada, continuidade dos estudos e descanso necessário para manutenção da saúde física e mental, sendo que essa geração valoriza cada vez mais equilíbrio entre vida profissional e pessoal ao invés de dedicação exclusiva ao trabalho remunerado. A mudança traria benefícios coletivos significativos dinamizando economia através de aumento do consumo em setores de lazer, educação e entretenimento devido ao maior tempo livre disponível para população, sendo que esse efeito multiplicador poderia compensar eventuais custos iniciais de adaptação das empresas ao novo regime de trabalho estabelecido. As experiências internacionais de redução da jornada de trabalho implementadas em países como Islândia, Espanha e Reino Unido poderiam servir de modelo para Brasil ao demonstrar viabilidade econômica e benefícios sociais da mudança, sendo que esses países registraram manutenção ou aumento da produtividade acompanhados de melhoria significativa na qualidade de vida dos trabalhadores e redução de indicadores de estresse e doenças relacionadas ao trabalho. A implementação do regime quatro por três poderia ser estruturada através de políticas públicas que incentivem distribuição equitativa do trabalho não remunerado entre homens e mulheres para evitar que redução da jornada formal resulte em sobrecarga adicional de trabalho doméstico e de cuidado para mulheres, sendo necessário investimento em infraestrutura de cuidados incluindo creches, escolas em tempo integral e centros de atendimento para idosos que permitam efetiva participação das mulheres no mercado de trabalho. Os setores da economia brasileira mais impactados positivamente pelo fim da escala seis por um seriam comércio e serviços onde predomina esse regime de trabalho e onde geração de novos empregos seria mais significativa, enquanto setores industriais e de tecnologia que já adotam jornadas mais flexíveis experimentariam impactos menores mas ainda assim positivos através de ganhos de produtividade e redução de custos relacionados a afastamentos por doenças ocupacionais e rotatividade de funcionários insatisfeitos com condições de trabalho oferecidas.